“小年”大目标  二三梯队房企冲击千亿藏隐忧

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2019-06-03

人们发现:古风音乐给传统带来一种新的“打开方式”。

  匈牙利是首个同中国建立和启动“一带一路”工作组机制的国家,通过这一机制,双方将进一步加强务实合作。  段洁龙说,今年5月,两国领导人共同决定,将中匈关系提升至全面战略伙伴关系,为深化两国关系、推进务实合作开辟了新的更加广阔的前景。  段洁龙说,中国目前在匈牙利的投资总额已经达到41亿美元,占中国在中东欧地区投资总额的近一半,匈牙利继续保持中国在中东欧地区最大投资目的国地位。中国的投资领域涵盖化工、金融、通信、物流、汽车工业等,中国银行、山东万华、华为、中兴等一批有实力的中资企业经营状况良好,甚至不断扩大投资。中资企业给当地创造了大约10000个工作岗位,为解决当地就业作出了积极贡献。

  要坚持对话协商,坚守主权原则,倡导包容性和解,反对恐怖主义。习近平宣布,中方将设立“以产业振兴带动经济重建专项计划”,并向有关阿拉伯国家提供人道主义援助。

  这种墙内开花墙外香的情况持续了一段时间后,热衷模仿法国宫廷生活的俄罗斯贵族才惊奇地发现,他们拼命模仿的对象,最狂热的顶级食物竟然是在自家产量很多,还并不被重视的鲟鱼子酱。  除了鲟鱼的鱼卵,其他鱼子制品也常常叫做鱼子酱,比如常常在寿司里出现的鲑鱼子、飞鱼子、明太子(鳕鱼子),但它们只能被称为鱼子酱的代替品,这世界上的鱼子千千万,唯有真正鲟鱼的鱼子可以称为鱼子酱。Beluga  Beluga是体型最大的鲟鱼,鱼子品质也最高,用以制作出的鱼子酱亦为世界顶级。它也会被称为Almas,在俄语中有钻石的意思。Beluga的鱼子颗颗饱满浑圆,晶莹剔透,甚至微微泛着金黄的光泽,口味香醇甘美。

    在意识形态上,前者具有较多极左翼政党特征,如提倡大幅增加政府公共开支,在必要情况下政府可直接介入市场、稳定经济;后者则是极右翼政党,主张市场自由经济、保护企业利益、降低税率、严格控制政府增加公共开支等。  在执政理念上,五星运动党和联盟党亦分歧较大。前身为北方联盟的联盟党扎根于意大利北部。自1991年成立以来,该党长期致力于地方自治运动,希望大区政府拥有更独立的财权,对意大利现行的中央财政集中分配制度表示强烈不满。

    旅游如今正成为中国百姓家庭生活的重要选项。中国旅游研究院院长戴斌近日表示,“家庭旅游正在从市场自发的成长期开始走向市场培育期,将是一个越来越庞大的市场。一个家庭带着孩子出游的越来越多,三代组合旅游的也越来越多。游客最为关心的是能不能和家人一起分享那个地方更加美好、更有品质的生活”。

  双方必须有来有往。马上把油价降下来!”一些政治分析师认为,特朗普政府面临11月美国国会中期选举,需要依靠沙特阿拉伯等产油大国增产,尽量抵消伊朗原油出口受阻以及油价上涨的影响,以免拖累本届政府的“政绩”。面对美国方面的指责,马兹鲁伊9日接受路透社采访时回应:“石油产业遇到的种种问题,不能只怪欧佩克一家。我们已于6月召集会议,及时商议出台新政策。我认为欧佩克尽到了自身的责任。

    据香港青联学生交流网络介绍,这项实习计划已经举办到第11年,今年共有约1000名大学生报名参加。经过面试,最终有约250人获得赴在北京、上海、哈尔滨和大连的企业和政府机构实习的机会。  香港青联学生交流网络主席梁镗辉在实习计划启动礼上表示,这项实习计划意在让香港青年亲身体会内地的发展速度,体验内地的工作和生活环境。  即将赴北京实习的香港中文大学历史系二年级学生莫泽铭表示,很期待这次实习,希望加深对内地发展的认识。

原标题:二三梯队房企冲击千亿藏隐忧  月圆月缺,潮起潮落,到达峰值后回落是规律。

  继总销售额连续两年超过10万亿后,业内对今年中国房地产市场持保留态度,销售“小年”一说应运而生。

但在部分规模型企业眼中,今年却是其再次扩张的好时机,多家房企再次喊出“千亿”的年销售目标。

  “小年”要完成“大目标”,也迫使部分企业更为激进。

在调控不放松、土地成本居高不下、融资渠道收紧的情况下,这类激进房企擅长的高杠杆高周转模式或难以为继。

  这一刻,完成既定目标与确保企业运营安全或难以兼得。

这也让此轮二三梯队冲击千亿平添一份隐忧。

  千亿阵营或扩容至30家  “龙头房企逆市上行、快速增长;中小型房企依然举步维艰,成长空间及市场份额进一步被挤压;500强企业中销售份额小且呈现负增长的企业也不在少数。

”中房研协近日发布的《房地产500强测评报告》对行业格局作出以上判断。

  亿翰机构数据则显示,2017年TOP10房企门槛已经达到1521亿元,TOP20房企门槛值已接近1000亿元;TOP50房企的集中度已接近50%。

  为了发展、为了生存,目前相对在后序列的企业,都吹响了2018冲击“千亿”的号角。   对于今年的市场格局,克而瑞给出了预测:2018年千亿阵营将由17家扩大到30家。   新城控股高级副总裁欧阳捷提供了一个保守估计的数据:2020年TOP4强房企销售额均将超过万亿元,TOP1可能接近3万亿元,合计约6万亿元;第5~10名房企销售额为3500亿元~8000亿元,合计销售额约3万亿元。 按此匡算,TOP20房企合计销售额将达到万亿元,市场占有率将超过80%,平均增速39%。

即使退一步讲,TOP20房企占据70%的市场份额也似乎没有太大悬念。   目前的房地产局面,似乎一切“生死”都有关规模。

“如果不能在‘高寡占型’市场来临之前抢占更多的市场份额,即便是大房企也会落伍。

不进则没。 ”欧阳捷坦言。   “所以房企制定的目标并非为博眼球。

当市场成交已呈现被龙头房企集中的趋势,房企制定的目标就不单决定了2018年的发展规模,更是决定了未来长远发展。

”安居客首席房地产分析师张波称。   土地成本居高融资渠道收紧  目标既定,如何保持规模增长?融侨集团品牌营销中心总经理张岩称,冲刺千亿的关键在于掌舵人是否有足够魄力大规模拿地、并购,拓展企业规模。

  作为房企发展的第一生产资料,土地资源日益稀缺、价格也随之上涨。 “近年房地产市场中土地价格持续上涨,逐步压缩着房地产企业的毛利率,为此部分房企不得不通过并购获取相对便宜的土地。 ”在中经联盟秘书长陈云峰看来,按照目前国家“房住不炒”的定位来看,多数城市房价短期内仍受限制,盈利空间较为有限。 与此同时,房企追赶销售业绩的过程中,经营成本相对较高,盈利水平因此亦受到影响。   随地价一同上涨的,还有房企的融资成本。   2017年,房地产企业融资环境显著收紧,各项政策包括严禁违规发放或挪用信贷资金进入房地产领域、严禁银行理财资金违规进入房地产领域、竞买土地需使用自有资金、控制房企公司债发行审核等,对房企短期内融资也造成一定压力。

这也导致房企境外债、公司债及中票融资成本在2017年均呈现上升趋势。   克而瑞发布报告称,一方面,受国家收紧房地产行业融资政策影响,银行对房地产融资方面更加谨慎,房企公司债发行规模严重“缩水”,公司债发行利率亦呈现上升趋势。 基于此,部分房企转而通过海外发债进行融资,探索其他融资渠道。

  陈云峰表示,龙头房企凭借资质优势与规模优势,仍可通过多种渠道获取低成本融资,如银行贷款、公司债、中期票据等,融资的差异化将进一步助力资源向龙头集聚。 如万科、龙湖、中国金茂、绿地去年平均融资成本在%左右,部分中小型房企融资成本则多在6%以上。

  高周转扩张模式难再复制  融资渠道收紧、调控不放松,上述规模型房企赖以高杠杆高周转扩张模式或将举步维艰。

  数据显示,500强房地产开发企业2017年资产负债率均值为%,较上年小幅上升个百分点;净负债率均值为%,较2016年的%上升个百分点。 从整体来看,房地产开发企业杠杆率有所攀升。   对此,易居研究院智库中心研究总监严跃进称在行业内整体负债有所攀升的背景下,企业负债水平不尽相同。

特别对部分中小企业而言,受融资渠道收紧、销售回款缓慢的影响,企业前期高成本拿地风险有所积累,债务情况堪忧,还需警惕资金链风险。

  此外,据克而瑞提供数据显示,2017年,500强房地产开发企业整体存货周转率为,较2016年大幅下降%;整体流动资产周转率为,同比下降%;总资产周转率为,同比下降%。

  “三大运营指标全面回落,尤其是存货周转率和总资产周转率均创下六年内新低。 ”严跃进称,这表明房地产行业高速周转的模式已很难继续复制,精工细作才是优质开发商未来需要努力的方向。   在融资渠道全面收紧的背景下,高速周转模式也难以完全对冲房企的偿债压力。 因此很多房企开始调整策略,积极探索其他运营模式以应对资金压力,谋求长远发展。   万科和绿地最先提出将其房地产开发模式向轻资产模式转变。 在这个过程中,两家房企采取了不尽相同的战略。

万科主要采取“小股操盘”、“+互联网”、拓展房地产金融业务等战略。

绿地近年来大力推进“大金融”战略,借力大数据、云平台、移动互联等工具,为传统产业链打造了新的涵盖理财投资、社区金融在内的互联网平台。 具体战略有“房地产基金+互联网金融”,三大基金包括房地产投资基金、特殊机会资产投资基金和PPP建设基金,同时发力房地产相关互联网金融业务。

  对此,严跃进称,在调控政策短期内不会松绑的预期下,各大房企如果仅仅依靠高杠杆高周转模式追求规模盲目扩张的话,将会举步维艰。

在消费升级的背景下,能否根据住户需求进行差异化设计以及打造优质品牌才是克敌制胜的关键。

(责编:孙红丽、伍振国)。